自安徽交航公司下達(dá)開(kāi)展2022年度效能建設(shè)工作要求以來(lái)，淮北分公司迅速組織全體職工針對(duì)思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)整治、制度機(jī)制和工作效能四個(gè)方面，全方位推動(dòng)工作優(yōu)質(zhì)高效進(jìn)行。

夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)，思想基礎(chǔ)更加牢固。為快速部署效能建設(shè)工作，淮北分公司第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)《安徽省交通航務(wù)工程有限公司2022年度效能建設(shè)工作實(shí)施方案》和《效能建設(shè)倡議書(shū)》，以建工控股第一次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展主題黨課、黨員活動(dòng)、交流座談以及制作宣傳條幅展板等多種形式提高干部職工樹(shù)立效能建設(shè)的意識(shí)，深入領(lǐng)會(huì)開(kāi)展效能建設(shè)工作的重大意義，增強(qiáng)效能建設(shè)的自覺(jué)性和積極性。

找準(zhǔn)“改”的方向，效能建設(shè)更加扎實(shí)。淮北分公司堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。按時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政教育會(huì)議，定期開(kāi)展作風(fēng)專項(xiàng)整治排查和干部職工談心談話活動(dòng)，分析自身存在的問(wèn)題不足，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，下狠心、出實(shí)招，靶向發(fā)力，積極落實(shí)整改措施，確保問(wèn)題得到切實(shí)整改，工作作風(fēng)得到明顯改進(jìn)，辦事效率得到持續(xù)提高，實(shí)現(xiàn)分公司整體工作水平穩(wěn)步提升。

抓住“做”的重點(diǎn)，工作成效更加凸顯。淮北分公司根據(jù)作風(fēng)效能建設(shè)總要求，緊密結(jié)合“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”和“改作風(fēng)、辦實(shí)事、優(yōu)環(huán)境”等重點(diǎn)活動(dòng)，狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度，多措并舉推進(jìn)效能建設(shè)。以分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為首，深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，定期召開(kāi)月度、季度生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取各項(xiàng)目進(jìn)度情況，全面分析各項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題，研究制定切實(shí)可行的工作方案。并要求各項(xiàng)目提高履約意識(shí)，做到“一日一小結(jié)、一周一清點(diǎn)、一月一總結(jié)”。其中華家湖項(xiàng)目在面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、持續(xù)高溫降雨和疫情影響等諸多不利因素時(shí)，項(xiàng)目部全體成員發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，掀起大干熱潮，苦干實(shí)干，加快施工進(jìn)度，全力彌補(bǔ)滯后工期；金百合項(xiàng)目在面臨資金緊缺的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，按時(shí)按量完成了房建主體結(jié)構(gòu)封頂；城區(qū)雨污分流項(xiàng)目在分公司強(qiáng)有力的引導(dǎo)下，順利完成了100多個(gè)老城小區(qū)的管道改造，成功地扭虧為盈，給社區(qū)居民的生活帶來(lái)了極大的便利，受到了業(yè)主單位的高度贊揚(yáng)。

強(qiáng)化“督”的力度，工作推動(dòng)更加有力。為加強(qiáng)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)效能建設(shè)工作的開(kāi)展，緊緊圍繞“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，結(jié)合集團(tuán)“大排查、大起底、大整改”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步深化督導(dǎo)力度、廣度、深度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮模范帶頭作用，做好在建項(xiàng)目的季度檢查指導(dǎo)及考核工作，從工作落實(shí)、工作紀(jì)律、請(qǐng)假休假、信訪監(jiān)督等方面進(jìn)行精準(zhǔn)督導(dǎo)，加強(qiáng)分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的服務(wù)指導(dǎo)能力，切實(shí)提高了項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)落實(shí)項(xiàng)目管理工作的良好局面。

淮北分公司以效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓工作作風(fēng)、工作效能和項(xiàng)目管理水平，努力打造出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精湛、廉潔自律的人才隊(duì)伍，為加快建設(shè)“百億交航”和“千億建工”貢獻(xiàn)力量。