8月30日上午,公司在301會議室召開8月份項目經理調度會。公司黨政領導班子、機關各部門負責人、分子公司負責人、項目經理參加會議。
會議傳達了集團《關于建立項目經理月調度機制的通知》要求,進一步強化項目管理,及時協(xié)調解決項目存在的問題與困難,深入推進扁平化管理,完善工作調度機制。
李登祥強調,各項目經理一要端正工作態(tài)度,責任在肩,確保各項履約指標順利完成。二要加強自我學習,儲備本領、學以致用,提升財務、風控、專業(yè)、管理、協(xié)調能力。三要強化制度執(zhí)行,提高制度執(zhí)行力,嚴要求、高標準履約。四要樹立標桿、以身作則、做出榜樣、培養(yǎng)人才。五要廉潔自律,清清白白做人、干干凈凈做事、營造風清氣正的良好氛圍。
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