為提高公司整體執(zhí)行力，牢固樹立“管理標(biāo)準(zhǔn)化、反應(yīng)快速化、執(zhí)行規(guī)范化”的效率意識，全椒建投積極響應(yīng)安徽交航公司效能建設(shè)活動方案，結(jié)合“項目基礎(chǔ)管理年”以及“合規(guī)管理建設(shè)年”活動，推動工作作風(fēng)持續(xù)向好向善，著力營造務(wù)實高效的實干氛圍。

    強化“效能意識”，履職盡責(zé)上好第一課。效能建設(shè)最本質(zhì)要求就是執(zhí)行力建設(shè)，要求我們不僅僅被動“接”問題，更要學(xué)會主動“擔(dān)”責(zé)任。《安徽交航公司2022年度效能建設(shè)工作實施方案》實施以來，全椒建投公司迅速召開專題學(xué)習(xí)會議，宣貫有關(guān)會議和文件精神，上好履職盡責(zé)第一課。陸續(xù)制定了《安徽建工全椒建設(shè)投資有限公司項目進(jìn)度管理辦法》《安徽建工全椒建設(shè)投資有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安徽建工全椒建設(shè)投資有限公司目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組》等制度辦法，保障公司效能建設(shè)有章可循、各項工作開展有制可依。在全公司營造擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大職工樹立“盡心盡力盡職責(zé)”的工作心態(tài)、“在崗在位在狀態(tài)”的工作姿態(tài)，鼓勵廣大職工敢闖敢試。

    發(fā)揮“黨建引領(lǐng)”，扎根基層辦好群眾事。全椒建投黨支部始終堅持基層黨建示范引領(lǐng)，建設(shè)好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動，活動形式不斷推陳出新，極大提升了廣大職工的工作積極性。開展弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化活動，營造濃濃的傳統(tǒng)節(jié)日文化氛圍，培育和踐行社會主義核心價值觀。聯(lián)合當(dāng)?shù)卣鞴懿块T開展各類聯(lián)建共建活動，加強政企溝通交流，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，共同推動各項工作走向深入。開展暑期“小候鳥夏令營”活動，以職工家屬“反探親”的形式，讓廣大職工子女體驗社會生活，增長社會見識。

    堅持“定期例會”，落實督辦會議見成效。進(jìn)一步精簡會議，強調(diào)會議賦能效率，著力提高會議質(zhì)量，突出會議核心精神，強化工作落實。以半月度例會、生產(chǎn)調(diào)度周例會等作為強化效能建設(shè)的具體抓手，聽取各部門、項目部工作匯報，督辦重點工作，提高工作效率。公司領(lǐng)導(dǎo)定期深入項目一線，檢查施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、管理等情況，召開生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)度會，有效推動項目整體進(jìn)度工作。

    建立“首問負(fù)責(zé)”，鞏固成果高效樹形象。全椒建投公司建立“首問負(fù)責(zé)制”，進(jìn)一步強化公司職工效能意識，切實增強服務(wù)意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，塑造良好的企業(yè)形象。自首問負(fù)責(zé)制建立以來，公司在作風(fēng)建設(shè)、人員接待、活動開展等方面取得了長足的進(jìn)步，有效提高了公司整體工作水平。

    下一步全椒建投公司會切實結(jié)合建工控股第一次黨代會精神和有關(guān)文件要求，多措并舉，集思廣益，創(chuàng)新效能建設(shè)有效機制，切實以一線工作為先，以強有力的作風(fēng)效能建設(shè)督促好公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。