為響應(yīng)公司效能建設(shè)活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)效能建設(shè)的重要性和緊迫性，甘肅分公司迅速開(kāi)展“提高執(zhí)行力，建設(shè)高效能隊(duì)伍”行動(dòng)。

    站在“起跑線”，緊繃思想，聞令向前。公司2022年度效能建設(shè)工作實(shí)施方案和效能建設(shè)倡議書(shū)一經(jīng)發(fā)布，甘肅分公司聞令而動(dòng)，高效推動(dòng)效能建設(shè)工作落實(shí)落細(xì)，第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)議學(xué)習(xí)文件精神和部署落實(shí)公司效能建設(shè)實(shí)施細(xì)節(jié)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的主題黨課、座談會(huì)及專題會(huì)議，讓分公司全體職工從思想上高度重視。項(xiàng)目上懸掛各種效能建設(shè)標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)等全方位、立體化宣傳企業(yè)效能建設(shè)文化

    奮進(jìn)“加速跑”，改變作風(fēng)，實(shí)事求是。甘肅分公司開(kāi)展作風(fēng)問(wèn)題大排查活動(dòng)。對(duì)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、攻堅(jiān)克難的精神弱化，以釘釘子精神抓落實(shí)的韌勁不足；積極主動(dòng)性低，協(xié)作意識(shí)差，推三阻四，牢騷滿肚；重形式、輕落實(shí)，工作急功近利、不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，急于糊弄交工；安于現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)教條、創(chuàng)新意識(shí)不足等問(wèn)題，開(kāi)展自我排查，建立問(wèn)題臺(tái)賬，加大力度整改。從問(wèn)題源頭抓起，提高辦事效率。

    堅(jiān)守“全過(guò)程”，真抓實(shí)干，砥礪前行。分公司堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬”的原則，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，全力保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序運(yùn)行。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期深入一線，對(duì)下轄項(xiàng)目開(kāi)展工作效能大檢查并開(kāi)展專題會(huì)議，指出工作存在不足，發(fā)出問(wèn)題整改清單，提出合理意見(jiàn)建議，幫助項(xiàng)目解決難題。經(jīng)營(yíng)是分公司工作的重中之重，圍繞扎根甘肅、面向西北工作目標(biāo)，重點(diǎn)跟蹤甘肅天水潁川河綜合治理項(xiàng)目、隴南三江一水河道生態(tài)治理及綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，積極開(kāi)拓青海、陜西、河南等市場(chǎng)。人才培養(yǎng)作為分公司長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)，每月舉辦主題黨課，定期開(kāi)展“甘肅分公司學(xué)習(xí)大講堂”活動(dòng)，搭建了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和企業(yè)文化的平臺(tái)。項(xiàng)目部結(jié)合“安全月”活動(dòng)，通過(guò)三級(jí)安全管理模式，開(kāi)展每日安全晨會(huì)、安全技術(shù)交底、安全例會(huì)等，全方位、無(wú)死角查找安全隱患，力爭(zhēng)把安全問(wèn)題在源頭解決，杜絕出現(xiàn)安全事故，確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全進(jìn)行。項(xiàng)目部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。通過(guò)檢查清單對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序。

    沖向“終點(diǎn)線”，提高效能，彰顯成效。項(xiàng)目是公司的最直接的形象展示，是公司在甘肅地區(qū)的名片。甘肅分公司積極響應(yīng)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”，貫徹落實(shí)公司“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)方案，以此為抓手不斷促進(jìn)甘肅分公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出人才，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。積極履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作措施，積極組織開(kāi)展捐贈(zèng)防疫物資、營(yíng)建疫情臨時(shí)隔離點(diǎn)，為醫(yī)護(hù)工作者送一口熱騰騰的飯菜等活動(dòng)，被當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主單位評(píng)為“先進(jìn)抗疫單位”。

在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，甘肅分公司將放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、頂住壓力、迎難而上，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，集中精力做好本職工作，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，努力建設(shè)一支效能突出的隊(duì)伍，充分發(fā)揮青年人才干勁足、闖勁大、拼勁強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓西北地區(qū)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，在實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)“四個(gè)安徽建工”的賽道上奮勇?tīng)?zhēng)先。