8月17日下午，安徽交航公司黨委組織召開“六抓六促”專題學習研討會。黨委副書記、總經理方申柱出席會議，公司黨委班子成員及生產總調度參加會議。

與會人員以集團黨委書記、董事長趙時運提出的“六抓六促”為主題，根據公司當前生產經營任務形勢，分別結合分管部門和聯(lián)系點工作進行了交流研討發(fā)言，同時還對公司下一步工作和“十四五”規(guī)劃編制發(fā)表了意見建議，為推動公司高質量發(fā)展獻智獻策。

會議指出，當前國內國外機遇與困難并存，公司下半年經營形勢將比較嚴峻，領導班子謀劃工作要立足于長遠，以站得更高、看得更遠的思維，聚焦趙書記反復提出的“六抓六促”，積極抓好經營、合同履約、工程結算與資金回籠、資源整合、任務分解以及風險防控，深入落實好“六抓六促”要求。同時，還要結合統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控、抗洪搶險和企業(yè)改革發(fā)展工作，圍繞“六抓六促”中心主線，準確定位公司發(fā)展。

會議強調，要深入將“六抓六促”要求落實到位，著力在三個方面做實工作：一是要做好市場經營。班子成員在經營上要有思路，做好頂層設計，管控好資源；二是要做好任務分解。班子成員要抓好落實，要將自己分管領域和聯(lián)系點的工作做實做好，只要是對公司發(fā)展有利且不違反規(guī)定和原則的事情，就要往前推進；三是要編制好“十四五”規(guī)劃。要結合“六抓六促”內容，統(tǒng)籌做好公司“十四五”規(guī)劃編制，突出自身優(yōu)勢，謀劃公司未來五年甚至十年的工作。