項目概況

亞父路位于巢湖市東南片區(qū)，為南北走向道路。該路是區(qū)域內的重要交通性干道，起點為新港中路，終點為鳳凰山路，規(guī)劃為城市主干路，紅線寬52m，瀝青混凝土路面，雙向八車道，全長約4.2km。施工內容包括：道路工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程等。合同總價1.89億，為巢湖市重點工程。該路的修建對完善巢湖東南部區(qū)域路網、對兩側地塊的進一步開發(fā)及周邊居民出行具有重要的意義。

亞父路工程體量較大，多種專業(yè)施工交叉作業(yè)，干擾性較大，施工專業(yè)性較強；場區(qū)進出口少，道路沿線經過駕校、拘留所、看守所等，社會車輛來往較多。施工現場各種桿線較多，涉及管轄權不同，情況較為復雜。

安徽交航亞父路改造工程項目經理部自2016年6月成立以來，努力樹立交航形象、展現建工風采，高標準、高質量地完成公司下達的各項工作任務，秉承集團公司“四個一流”目標，把“優(yōu)質高效”作為管理理念帶入現場。奮勇拼搏，積極進取。項目部設立10個部室，現有在職職工20人。

亞父路工程項目嚴格按照已批準的施工組織設計方案施工，目前已完成道路部分56.07%，排水部分68.76%，臨時工程98.32%，道路主體部分已初具規(guī)模，預計春節(jié)前全部完工。

工程特色

作為巢湖市重點工程項目，集團公司及巢湖市地方政府密切關注亞父路項目，公司充分認識項目建設的重要性和緊迫性，抽調經驗豐富的業(yè)務骨干成立項目部。項目部成立以后，全面貫徹集團公司的工作要求和部署，通過強化制度建設，抓好各項工作。建立標準化項目管理體系，切實推進施工技術管理工作，加強公司工程質量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決施工中遇到的技術難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施工變更設計，加強各單位部門的協(xié)調等工作。項目領導班子扎根現場，及時解決施工過程中出現的問題及隱患，帶領大家奮戰(zhàn)在一線施工現場，整個施工過程始終在標準化管理模式下運行，確保工程順利進行。

由于亞父路工程在初期遇到洪澇、征地拆遷等因素導致工程進度滯后，為保證后續(xù)工程順利進展，確?？偣て谀繕?，項目部響應公司號召，在保質量、重安全的前提下，開展“百日會戰(zhàn)”活動，按照總工期和活動要求，根據目前進度情況和總體目標制定進度計劃，無特殊情況不做調整，具有絕對的嚴肅性，不能有絲毫松懈，活動期間，項目經理為總負責，各科室合力協(xié)作，確保各項工程按時按質按量順利完成。

培養(yǎng)職工成長、成才，使企業(yè)在和諧發(fā)展中不斷壯大，這也是亞父路項目部追求的目標。自項目部成立以來，始終把“育人才”作為頭等大事來抓，通過創(chuàng)造、創(chuàng)新活動載體，為職工搭建良好的學習平臺，堅持“看職工長處、幫職工難處、補職工短處”的思想來開展工作，同時積極推行“三個教育”多管齊下，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。

職工風采

項目支部成立后，就旗幟鮮明地唱響“創(chuàng)先爭優(yōu)”主旋律，結合項目生產實際，堅持“圍繞中心、服務大局、凝聚職工、促進發(fā)展”的工作思路，通過充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的輻射作用，讓廣大黨員、青年團員在黨支部的統(tǒng)一安排組織下，通過黨員的模范性和先進性，帶領大家奮戰(zhàn)在一線施工現場，全面融入工程安全、質量、進度、信息化建設等各個方面，為推進項目建設取得了積極促進作用。

項目部所在的巢湖市遭受連續(xù)強降雨，巢湖岸邊防汛工作刻不容緩。項目部黨員同志帶頭沖鋒，與年輕同志趕赴現場，不畏風雨，不辭辛勞，身體力行的為地方防汛搶險工作盡一份綿薄之力；夏季施工時，項目經理帶領項目部工會為冒著酷暑在一線施工的同志送去防暑降溫物品、西瓜、冷飲等；工作之余，項目部組織數次文化體育活動，讓職工在既放松身心，又強身健體，并且增進團隊意識，培養(yǎng)默契，營造良好的氛圍。積極響應集團公司組織的各項文體活動、知識競賽，并取得良好成績，營造出團結合作的團隊氛圍，展示出項目部職工積極向上的精神風貌。